成熟的团队

常识是， 一个人，没个三五年的职场积累不敢说自己有工作经验； 一个团队，没个三五年磨合，就敢自称团队效应啦？ 团队效应，不是项目拉出来一伙人冲上去群殴， 而是人和人、部门和部门之间的协同配合。 方方面面回应各种需求兼顾， 轻重缓急进退有据打出漂亮的combo， 才能保证项目进行的妥善完成的恰好， 而绝不在任何环节洒汤漏水。